أعلنت مجموعة “مافي” (MAFI) – إحدى الشركات التابعة لمجموعة المصريين للصناعة والاستثمار المملوكة لرجل الأعمال أحمد أبو هشيمة – عن إطلاق استراتيجية جديدة وشاملة لتأمين احتياجاتها من المواد الخام الزراعية عبر نموذج الزراعة التعاقدية، إلى جانب تأسيس شراكة رقمية موسعة مع شركة “محاصيل” المتخصصة في تكنولوجيا الزراعة، وذلك ضمن خطتها الاستراتيجية قبل بدء التشغيل الفعلي لمجمعها الصناعي العملاق بمدينة السادات.
أعلنت مجموعة “مافي” (MAFI) – إحدى الشركات التابعة لمجموعة المصريين للصناعة والاستثمار المملوكة لرجل الأعمال أحمد أبو هشيمة – عن إطلاق استراتيجية جديدة وشاملة لتأمين احتياجاتها من المواد الخام الزراعية عبر نموذج الزراعة التعاقدية، إلى جانب تأسيس شراكة رقمية موسعة مع شركة “محاصيل” المتخصصة في تكنولوجيا الزراعة، وذلك ضمن خطتها الاستراتيجية قبل بدء التشغيل الفعلي لمجمعها الصناعي العملاق بمدينة السادات.
ويُعد مجمع “مافي” أحد أكبر المشروعات الصناعية في قطاع التصنيع الزراعي بالشرق الأوسط، إذ يعمل بنظام المنطقة الحرة الخاصة ويخصص 100% من إنتاجه للتصدير إلى الأسواق العالمية.
وكشف المهندس شريف فوزي، مدير التطوير المؤسسي بشركة مافي، عن تفاصيل خطة الزراعة التعاقدية، موضحاً أن المجمع يستهدف الوصول إلى طاقة إنتاجية تبلغ 100 ألف طن سنوياً من الفواكه والخضروات المجمدة، والمنتجات المجففة باستخدام تكنولوجيا التجفيف بالتبريد (Freeze-Drying).
ولتحقيق هذا الإنتاج، تحتاج الشركة إلى نحو 400 ألف طن سنوياً من المواد الخام الزراعية. وأكد فوزي أن حجم التشغيل الضخم والمواصفات العالمية التي تستهدفها الشركة لعملائها حول العالم – في أسواق الولايات المتحدة وأوروبا واليابان والخليج – يجعل الجودة والالتزام بمواعيد التوريد غير قابلين للمساومة.
وأوضح فوزي أن هذه الاحتياجات دفعت مافي إلى الدخول في تعاون استراتيجي مع شركة “محاصيل” بهدف الاستفادة من قدراتها في مجالات الـ Agrotech والذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكتشين، إضافة إلى قواعد البيانات الزراعية القوية التي تمتلكها.
وأشار إلى أن “محاصيل” ستوفر منصة رقمية متكاملة تعمل كـ “ديجيتال وان ستوب شوب” للمزارعين، بحيث تتيح إدارة العمليات الزراعية، التعرف على الأمراض والآفات، متابعة الحقول لحظياً، وضمان شفافية التعامل بين المزارعين والشركة.
وشدد فوزي على أن جوهر خطة مافي هو نموذج win-win بين الشركة والمزارعين، خاصة أصحاب الحيازات الصغيرة، من خلال:
تمويل مُيسر ورأس مال عامل
برامج تدريب وإرشاد زراعي
برنامج ولاء للمزارعين لضمان الشفافية
سوق رقمي (Marketplace) لتسويق المحصول
تقليل الفاقد عبر إدارة الآفات وتنظيم سلسلة التبريد
رفع القيمة المضافة عبر التصنيع بدلاً من التصدير الخام
وكشف فوزي أن إطلاق المنظومة الرقمية الجديدة متوقع أن يتم مع بدايات عام 2026، بالتزامن مع بدء التشغيل التجريبي لمصانع مافي.
بحسب البيانات الرسمية للشركة، سيبدأ التشغيل الفعلي للمجمع الصناعي خلال عام 2026، مع استهداف الربع الثاني كبداية تشغيلية كاملة.
وتبلغ استثمارات المشروع ما بين 180 إلى 300 مليون دولار وفقاً لمراحل التنفيذ.
وتستهدف المرحلة الأولى إنتاج أكثر من 100 ألف طن سنوياً، بقيمة تصديرية متوقعة تصل إلى 200 مليون دولار سنوياً، مع خطة لمضاعفة الرقم في المرحلة الثانية.
يتضمن مجمع “مافي” الصناعي خمسة مصانع رئيسية:
مصنع تركيز العصائر والحمضيات
مصنع مركزات الطماطم والفواكه المتعددة
مصنع التجميد وتجهيز الفواكه والخضروات (IQF)
مصنع التجفيف بالتجميد (Freeze-Drying)
مصنع المنتجات السائلة والعصائر الغائمة
ويتوقع أن يوفر المشروع أكثر من 7,000 فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، ليصبح أحد أهم روافد التنمية الصناعية والزراعية في مصر خلال السنوات المقبلة.
54
