طريق ريادة الأعمال

طريق ريادة الأعمال

 

 

  • قيم فكرة مشروعك 
    1. حدد لماذا تريد البدا في نشاط تجاري
    2. قم بعمل تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
    3. حدد اذا كنت تريد انتاج منتج او خدمة
    4. قيم حجم الاستثمار الذي تنوي المخاطرة به
    5. حدد ما اذا كنت ستخخص نصف وقتك او وقتك كلة للمشروع
    6. ناقش خططك مع شركائك لتتاكد انهم يدعون فكرتك
  • التزم بمنهج علمي لتجهيز  شركتك 
    1. قم ببناء قائمة بافكار المشاريع التي تتناسب مع نقاط القوتك واهتماماتك
    2. حدد المشاريع الناجحة في السوق في الفترة الحالية
    3. ابحث التحديات التي سيقوم نشاطك التجاري بتوفير حلول لها 
    4. تأكد من فكرتك عن طريق مناقشتها من العملاء المحتملون 
    5. قيم ما هي الحلول التي يستخدمها العملاء لحل التحديات المستهدفة، بالاضافة الى ماذا يقدم المنافسون 
    6. قم بتجهيز خطة مالية، حدد التكاليف والمبيعات المتوقعة للتاكد ان استثمارك سيحقق ارباح
  • تابع خطوات تجهيز شركتك
    1. حدد اسم لشركتك واتاكد انه لم يستخدم من قبل
    2. صمم صفحات تواصل  اجتماعي خاصة بشركتك
    3. قدم للحصول على التراخيص الطلوبة 
    4. حدد الشكل القانوني لشركتك
    5. قم بتصميم صفحة الكترونية لشركتك
    6. اسس النظام المحاسبي لشركتك: وظف محاسب، اختار نظام محاسبي
    7. اختار السياسة التامينية المناسبة 
    8. افتح حساب بنكي لشركتك
    9. ابدا تكوين شبكة المعارف الخاصبة بك باستخدام مواد تسويقية اساسية مثل كروت عمل، مواد اعلانية، علاقات عامة
  • تأكد من توافر مصادر التمويل لشركتك
    1. حدد المدة المتوقعة لشركتك لمعرفة متى ستكتسب شركتك عملاء قادرة على دفع ثمن منتجك/خدمتك
    2. جدول مصاريفك اليومية وحدد من اين سيتم تغطيتها 
    3. جدول حجم راس المال المطلوب لبدأ تشغيل شركتك وحدد المدة المطلوبة قبل تحقيق الربح لتحقيق نقطة التعادل
    4. اذا احتجت الى تمويل خارجي، قم بتطير خطة عمل
  • ابني خطة لشركتك
    1. اكتب ملخص تنفيذي بعد الانتهاء من تصميم مكوانات خطة العمل التالية
    2. اكمل مكون وصف الشركة الذي يحتوي على المعلومات الاساسية و ملخص عن اعضاء فريق الادارة 
    3. اكمل مكون وصف المنتج الذي يحتوي على خصائص المنتج والخدمات وما هي التحدايات التي سوف تسهم في حلها
    4. اكمل مكون تحليل السوق الذي يحتوي على معلوملت عن اداء السوق والسوق المستهدف، احتياجات السوق المستهدف، المنافسين، والاتجاهات العامة في السوق التي ستاثر على النتج
    5. اكمل مكون خطة التشغيل مثل ساعات العمل، عدد الموظفين، الموردين الاساسيين، التغيرات الموسمية التي تحتاج شركتك التاقلم معها.
    6. اكمل مكون الخطة التسويقية والمبيعات التي تشمل خطة دخول السوق،التسعير، ايجاد فرص في السوق.
    7. اكمل مكون الخطة المالية التي تحتوي تحتوي على تحليل الربحية ونقطة التعادل، التنبؤ بالارباح والتدفق النقدي
  1. حدد موقع التشغيل، حتى التصميم الداخلي للشركة
  2. حدد احتياجات اعضاء الادارة انماط الموظفين 
  3. اعمل اعلان للتشغيل، مقابلات، وظف، واعمل تدريب
  4. حدد وقم باختيار التكنولوجيا التي تحتاجها
  5. تأكد من نظام امان التكنولوجيا لمعلوماتك ومعلومات العملاء
  • صمم خطة تسويق لبدا التشغيل 
    1. ابني ونقح العلامة التجارية لشركتك ومنتجك وخدماتك 
    2. ابدا توزيع وعرض المواد التسويقية 
    3. اذهب اون لاين، ابدا التسويق الالكتروني باستخدام المدونات والبريد الالكتروني
    4. وظف مندوب مبيعات 
    5. اعلم الصحافة المحلية انك سوف تقوم بالافتتاح
    6. حدد يوم الافتتاح